8. Sklepi Zbirka orodij za virtualne ekipe je bila ustvarjena s terenskimi raziskavami (spletna anketa vpra š alnika in fokusna skupina), ki se izvajajo v vsaki dr ž avi partnerice. Z analizo rezultatov je vsak partner pripravil nacionalno poro č ilo o izzivih in te ž avah, skupaj z najbolj š imi praksami, ki jih kadrovski vodje, vodje ekip in vodje uporabljajo za u č inkovito in produktivno delo na daljavo. Rezultati so navedeni v za č etnem razdelku zbirke orodij „Field Research Findings“. Na podlagi zgoraj navedenih rezultatov so partnerji virtualnih ekip sestavili trenutni nabor orodij za zagotavljanje trenutnih in prakti č nih informacij o delovnem okolju na daljavo, potrebni opremi, spretnostih za u č inkovito vodenje skupin, delu na daljavo produktivno, skupaj z najbolj š imi praksami in š tudijami primerov. Delo na daljavo je š irok pojem, ki vklju č uje vse oblike dela zunaj pisarne. Izraz „delo na daljavo“ trenutno najpogosteje opisuje delo na daljavo zaradi spremembe razmer na delovnem mestu, ki jo je povzro č ila pandemija. Zato sta bila vrnitev k osnovam in kartiranje potrebne opreme za delo na daljavo in infrastruktura za u č inkovito delo na daljavo bistvenega pomena in sta bili dodani v zbirko orodij. Pove č anje dela na daljavo je pove č alo tudi potrebo po iskanju novih na č inov dela. V kompletu orodij je bil dodan obse ž en seznam razpolo ž ljivih orodij za delo na daljavo, kot so komunikacijska orodja, orodja za oblikovanje in razvoj, orodja za pisanje in urejanje. Drugo podro č je z velikim premikom je bila vloga vodij skupin, mened ž erjev, kadrovskih strokovnjakov pri podpiranju č lanov svoje ekipe in delodajalcev. Da bi to obravnavali s pomo č jo zbirke orodij, je bil dodan razdelek o u č inkovitem vodenju skupin pri delu na daljavo, najpomembnej š i pa sta prilagodljivost in prilagodljivost v novi delovni dobi. V skladu s tem naj bi se zbirka orodij uporabljala kot dinami č no orodje, katerega cilj je, da bi njegovi uporabniki lahko pridobili informacije ter hitro in u č inkovito uporabili ustrezna orodja in postopke za svoje organizacije. V ta namen so partnerji pripravili kontrolni seznam, ki vsebuje odsevni obseg vsakega modula, skupaj z ocenjevalnimi orodji in materiali za izro č anje po zaklju č ku vsakega poglavja. 66