1.2. Opredelitev klju č nih pojmov 1.2.1. Ekipa na daljavo: Skupina ljudi se je zdru ž ila za enoten namen ali projekt. Medtem ko vsi odgovarjajo isti organizaciji in obi č ajno istemu mened ž erju, so lahko fizi č no v razli č nih uradih, mestih ali celo dr ž avah. 1.2.2. Hibridna ekipa na daljavo: Hibridna ekipa je prilagodljiva delovna struktura, kjer nekateri zaposleni delajo na daljavo, drugi č lani skupine pa delajo iz osrednje lokacije ali pisarne. Morda imajo prilo ž nost, da se zberejo, ali pa ne. 1.2.3. Virtualna ekipa: Virtualna ekipa je skupina delavcev, ki komunicirajo in sodelujejo z uporabo informacijskih in komunikacijskih tehnologij (digitalnih orodij). Medtem ko se lahko nahajajo v istem fizi č nem obmo č ju, so virtualne ekipe pogosto porazdeljene, delajo na daljavo v razli č nih delih mesta, dr ž ave ali dr ž ave – celo na drugi strani sveta! Izraz se lahko nana š a tudi na skupine ali skupine, ki delujejo skupaj asinhrono ali na razli č nih organizacijskih ravneh. Č lani skupine lahko poro č ajo razli č nim mened ž erjem. 1.2.4. Vodenje virtualne ekipe: Vodje virtualnih ekip bi morali pridobiti bolj zapletene ve šč ine, saj mora biti vodja virtualne ekipe sposoben navdihovati in voditi svojo ekipo, ne da bi se fizi č no sre č evali, ne da bi jih videl vsak dan in ne da bi lahko modeliral ustrezno in za ž eleno vedenje na fizi č no viden na č in. 1.2.5. Fizi č no dobro po č utje: Sposobnost izbolj š anja delovanja telesa z zdravim prehranjevanjem, spanjem in dobrimi telesnimi navadami (zdrava prehrana, upravljanje spanja, vadba). 1.2.6. Č ustveno dobro po č utje: Sposobnost prilagajanja, ko se soo č a s te ž avami (odpornost), upravljanje s č ustvi in ustvarjanje č ustev, ki vodijo do prijetnih ob č utkov (generirajo pozitivna č ustva, humor, duhovnost, u ž ivanje, optimizem, prilagodljivost, , so č utnost, č uje č nost, du š evno zdravje). 1.2.7. Socialno – dobro po č utje: sposobnost komuniciranja, razvijanja smiselnih odnosov z drugimi in ustvarjanja č ustvene podporne mre ž e (hvale ž nost, odpu šč anje, verbalna in neverbalna komunikacija, empatija, dejanja prijaznosti, mentorstvo, raznolikost in vklju č evanje, dru ž bena povezanost pri delu, timsko delo, dejavnosti team buildinga, medosebne ve šč ine). 6