● Sodelovanje z dokumenti (Google Docs, Microsoft 365, Zoho WorkDrive itd.): Š tevilne platforme za shranjevanje v oblaku imajo vgrajena orodja za sodelovanje. To omogo č a ve č kot eni osebi, da hkrati ustvari in dela na dokumentu, pri č emer pogosto prikazuje spremembe v realnem č asu. 4.3. Izro č ki in listi za dejavnosti Dejavnost 1: ANALIZA STANJA Dober vodja ekipe se mora nau č iti soo č iti se z mno ž ico situacij, ki pogosto gredo narobe. Za to je pomembno, da se u č ijo iz napak in znajo biti samokriti č ni. Poleg tega vam empatija pomaga, da se postavite v č evlje drugih in prepoznate njihova č ustva. To vam bo pomagalo re š iti te ž ave v prihodnosti in postati velik vodja. U č ni cilji: ● Za izbolj š anje komunikacije. ● Nau č iti se re š evati probleme. ● Prakticiranje samozavedanja in samokritike. ● Za razvoj empatije. Navodila za uporabo:  1. Izpolnite stolpce v spodnji tabeli od desne proti levi, ob upo š tevanju te ž ave, ki ste jo obravnavali. 2. Bodite iskreni in vzemite si č as, da dokon č ate zadnji stolpec. Kaj sem rekla? Kako sem ti to rekel? Kaj sem upala, da bom dobila? Kak š en u č inek/ č ustvo je to povzro č ilo? Kak š ne rezultate sem dobil? Kaj lahko storim zdaj? Dejavnost 2: OLIMPIJSKE IGRE OSEBNE PRODUKTIVNOSTI Vlaganje v usposabljanje je idealno za doseganje u č inkovitih virtualnih ekip, vendar je tudi res, da je dobro porabiti č as in trud v drugih vidikih, ki pove č ujejo produktivnost 39