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1.3.1. Chypre Les deux méthodes de recherche (questionnaires et groupes de discussion) de l'étude sur le terrain menée à Chypre ont permis de dégager certaines conclusions communes. La première constatation est que la majorité des participants préfèrent travailler à domicile plutôt que d'aller régulièrement au bureau. Un modèle hybride est l'organisation du travail la plus souhaitable, mais seulement si les participants ont le contrôle de la programmation de leurs horaires de travail au bureau. Un autre résultat commun de la recherche est que les professionnels des RH et les chefs d'équipe sont préoccupés par le bien-être de leurs employés et par la manière dont ils peuvent les aider à maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée. Les professionnels des RH et les chefs d'équipe ont indiqué, par le biais des deux méthodes de recherche, qu'ils souhaiteraient recevoir davantage d'informations sur l'amélioration du bien-être (émotionnel et social) et de la santé de leurs employés et sur les moyens de les aider à maintenir un équilibre sain entre leur vie professionnelle et leur vie privée. Une troisième constatation commune concerne le maintien d'un niveau élevé de cohésion au sein des équipes. Certaines mesures ont déjà été signalées, telles que davantage de réunions sociales entre les groupes d'employés, davantage de réunions individuelles entre les chefs d'équipe et chaque employé et souvent de courtes réunions de contrôle. La raison pour laquelle les professionnels des RH et les chefs d'équipe mettent l'accent sur la connectivité, comme indiqué, est qu'ils la considèrent comme un facteur important pour maintenir l'engagement et la productivité des employés. Ils ont donc déclaré être ouverts et désireux de recevoir plus d'informations sur la façon dont ils peuvent y parvenir afin de maintenir des niveaux élevés de productivité et d'aider leurs employés à conserver leur bien-être social. Quatrièmement, il a été clairement indiqué que les équipes virtuelles et les travailleurs à distance sont une nouvelle façon de travailler qui semble vouloir perdurer même après la fin de la pandémie de Covid-19. Ils sont donc prêts à consacrer du temps et des efforts pour être éduqués et informés sur les moyens (programmes, outils virtuels, etc.) qu'ils peuvent mettre en œ uvre dans leur travail. Plus précisément, ils ont demandé des outils pour le travail à distance et la gestion du temps, des outils de partage de fichiers, des infrastructures et des outils pour 8