Virtual Teams_Toolkit_final_FR.docx

l'utilisation d'outils numériques pour la communication, la gestion et l'exécution des tâches. Les compétences numériques de base sont essentielles pour le télétravail. Il est donc essentiel de s'assurer que votre personnel possède les compétences numériques nécessaires pour travailler efficacement à distance.  ● Les compétences en matière de planification et d'organisation sont " la capacité à identifier et à fixer des objectifs, à gérer et à hiérarchiser votre charge de travail et vos autres ressources. Contrôler les performances par rapport aux objectifs, anticiper et mettre en place des mesures pour atténuer les questions/problèmes potentiels ", selon l'Université de Leeds. Pour améliorer la productivité des équipes, les compétences en matière de planification et d'organisation permettent de gérer efficacement les tâches et les activités des employés. C'est l'une des compétences essentielles pour travailler à distance de manière productive. ● La gestion du temps est la capacité à organiser son temps, à hiérarchiser ses tâches et à planifier son travail. Le temps de travail est précieux, notamment pour assurer la productivité. Apprendre à gérer efficacement son temps est essentiel, surtout en situation de travail à distance, pour éviter d'être débordé par les différentes tâches qui peuvent se présenter en même temps. La gestion du temps est l'une des compétences essentielles pour le travail en ligne et la productivité. Une bonne gestion du temps est essentielle pour permettre aux employés de faire leur travail efficacement et dans un délai raisonnable. Cette liste de compétences n'est pas exhaustive, mais elles représentent les compétences les plus essentielles pour assurer la productivité du travail à distance pour les employés mais aussi pour les managers, les responsables du siège ou des RH. 5.2. Outils essentiels de gestion du temps en télétravail De nombreux outils en ligne ont été développés ces dernières années pour répondre aux besoins des entreprises et du travail à distance. Il s'agit principalement d'outils qui facilitent la communication à distance, l'échange d'informations et la gestion du temps et des équipes. Voici quelques exemples d'outils de gestion du temps, utilisés et approuvés par des milliers de personnes dans le monde. Ils permettent à la fois l'analyse du temps de travail pour favoriser la productivité des équipes et le suivi du temps dans la réalisation des tâches ou des activités, etc. 47