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employés. Selon l'Institut Gallup, l'engagement augmente la productivité de 21% et la satisfaction client de 10%. ● La maîtrise de soi : Capacité à contrôler ses pensées, ses motivations, ses actions et ses sentiments. L'autogestion peut être composée de plusieurs sous-compétences telles que l'auto motivation, ou la confiance en soi. L'autogestion vous permet de vous fixer des objectifs pour être indépendant et de prendre l'initiative de les atteindre. Sous plusieurs aspects, l'autogestion s'apparente à l'autonomie, notamment en ce qui concerne l'augmentation de l'engagement des employés. En effet, en ayant conscience de ses capacités et de ses compétences, il est plus facile de se motiver et de s'engager dans les tâches professionnelles à réaliser. ● De solides capacités de communication : Un travail à distance efficace nécessite une communication adéquate pour assurer une bonne productivité. La mise en œ uvre de cette communication nécessite que tous les interlocuteurs aient de fortes capacités de communication. Il est bien connu que le travail à distance rend la communication moins fluide. Il est donc important de cultiver cette compétence, car elle permettra non seulement d'assurer une bonne cohésion d'équipe, mais aussi d'éviter l'isolement de l'un des collaborateurs et, surtout, d'assurer la productivité et l'efficacité du travail demandé.  ● Le travail en équipe : Que vous soyez employé ou responsable d'une équipe, les compétences en matière de travail en équipe sont essentielles pour travailler, et encore plus lorsque vous travaillez à distance. Selon le site internet Indeed, les compétences en matière de travail en équipe représentent l'ensemble des qualités et aptitudes permettant de travailler en équipe, c'est-à-dire communiquer et savoir répondre, réaliser des tâches à plusieurs, être responsable, participer aux discussions et aux prises de décision, etc. Comme le terme l'indique, le travail à distance met de la distance entre les membres d'une même équipe, entre les collaborateurs, etc. Par conséquent, savoir travailler en équipe, même à distance, vous permet de réduire la distance entre vos collègues et d'éviter de perdre en efficacité et en productivité. Par ailleurs, un bon manager sait donner le rythme, rallier les membres de son équipe et les aider à travailler ensemble.  ● Les compétences numériques : Selon l'UNESCO, les compétences numériques " se définissent comme un ensemble de capacités à utiliser les appareils numériques, les applications de communication et les réseaux pour accéder aux informations et les gérer. Elles permettent aux personnes de créer et de partager des contenus numériques, de communiquer et de collaborer, et de résoudre des problèmes pour s'épanouir de manière efficace et créative dans la vie, l'apprentissage, le travail et les activités sociales au sens large ". Le travail à distance repose sur 46