Virtual Teams_Toolkit_final_FR.docx

L'enquête menée en France indique que les équipes virtuelles se sont considérablement développées ces derniers mois en raison de la pandémie de Covid-19. Cela a changé la façon dont les managers/directeurs et les professionnels des RH pensent leur travail et la communication avec leurs employés. Il y a eu une réelle adaptation aux outils numériques disponibles pour créer des environnements de travail spécifiques qui permettent aux employés de s'épanouir, de travailler efficacement et d'améliorer leur bien-être au travail. Ils ont également pris conscience de la nécessité de se rendre disponibles pour leurs employés et de développer les compétences nécessaires pour faire face aux problématiques à distance. L'ensemble de l'enquête a mis en évidence les difficultés de mise en place de cet environnement de travail, auquel ils n'étaient pas habitués, mais ils ont beaucoup appris de cette expérience et certains d'entre eux continuent à utiliser des outils et des bonnes pratiques dans leur travail quotidien. Une majorité d'entre eux ont apprécié cette période particulière, même si elle n'a pas toujours été facile. Mais ils ont vu l'implication et la motivation de leur personnel évoluer en fonction des stratégies qu'ils ont utilisées. La productivité était bien meilleure pour certains. Plus vous leur montrez que vous avez confiance en eux, dans leur travail à distance, plus l'employé se sent valorisé et est donc susceptible d'être plus productif et efficace. 1.3.5. Espagne L'enquête menée en Espagne a montré que la plupart des participants s'accordent à dire qu'ils sont aussi productifs à la maison qu'au bureau, tandis que les autres mettent l'accent sur la maison uniquement. Il n'y a pas eu de résultats concernant le fait d'être plus productif au bureau. La majorité des répondants disent qu'ils aimeraient retourner partiellement au bureau, suivis par ceux qui disent qu'ils ne voudraient pas y retourner du tout. Une minorité n'est pas sûre de sa décision. La majorité des personnes interrogées déclarent que si leur employeur leur demandait de retourner au bureau à plein temps, cela affecterait légèrement leur opinion sur leur employeur. D'autres disent que cela n'aurait aucun effet et un petit groupe dit que cela aurait un effet très négatif et positif respectivement. En outre, voir des collègues est ce qu'ils attendent le plus du retour au bureau, suivi par ceux qui soulignent l'environnement de travail. Le contact avec le public/les partenaires/clients et le temps passé loin de chez soi sont également des éléments importants, mais dans une moindre mesure. Pour ce qui est de ce qu'ils attendent le 11