www.virtual-teams.eu 9 materia de medios electrónicos y hacer frente a problemas como la fatiga por Internet, el aislamiento y el estrés. Los directivos tienen que asegurarse de que los empleados trabajen adecuadamente, motivándolos para que trabajen en "equipo" y proporcionándoles las herramientas y aplicaciones tecnológicas necesarias. También deben velar por la coherencia del funcionamiento del sistema y organizar el tiempo y el trabajo a realizar. Para promover el bienestar y la eficiencia de los empleados, las organizaciones aplican algunas prácticas. Se implementa una comunidad de equipos muy activa y disponible para todos los empleados, que incluye información sobre el bienestar, la nutrición, el entretenimiento y varios cursos de formación sobre habilidades digitales y gestión. Utilizan muy buenas herramientas de comunicación y de gestión de proyectos. Tienen reuniones fijas entre equipos internos y lecciones dentro del departamento. También ofrecen a los empleados seminarios gratuitos con programas de fitness y apoyo psicológico, así como una línea telefónica anónima que proporciona apoyo psicológico a los empleados. Los temas se discuten entre los miembros del equipo de manera conjunta, con respeto y cooperando para lograr los objetivos. La mayoría de los empleados se sienten más productivos en el lugar de trabajo, por lo que quieren volver. El principal reto es el hecho de que se pierde la comunicación con los compañeros y el entorno de trabajo. Al mismo tiempo, trabajar en casa conlleva dificultades, ya que hay más distracciones debido a la ausencia de un lugar de trabajo separado y apropiado en casa. Otros problemas son la falta de herramientas y recursos y el hecho de que a menudo se pierde el equilibrio entre el trabajo y la vida privada, ya que a algunos empleados les resulta difícil "desconectar el modo trabajo" al final de la jornada. Las nuevas condiciones crean la necesidad tanto de formación en competencias digitales como de apoyo psicológico a los empleados. Hay algunas prácticas productivas que los jefes de equipo/profesionales de RRHH/directores pueden seguir para garantizar el compromiso y el bienestar de los empleados en las nuevas condiciones y evitar la alienación. En primer lugar, es importante recompensar el trabajo duro y la eficiencia con diversos beneficios e incentivos, pero también respetar el horario, los descansos y los cinco días de trabajo, de modo que haya tiempo para la vida personal y familiar. Algunas sugerencias interesantes son las clases de deporte gratuitas en línea, las pausas para comer en grupo, la organización de excursiones -cuando lo permita la normativa estatal-, los programas de consejos para un estilo de vida saludable, la formación a través de plataformas de desarrollo de habilidades y las instrucciones de gestión del tiempo por parte del profesional de RRHH. 1.3.3. Irlanda Los resultados del trabajo de campo muestran que los miembros y los jefes de equipo se enfrentan a diversos obstáculos, el más frecuente de ellos es la comunicación. Como