www.virtual-teams.eu 47 y la productividad. Una buena gestión del tiempo es esencial para que los empleados puedan realizar su trabajo de forma eficaz y en un tiempo razonable. Esta lista de habilidades no es exhaustiva, pero representan las habilidades más esenciales para garantizar la productividad en el trabajo a distancia para los empleados, pero también para los directivos, la oficina central o los responsables de RRHH. 5.2. Herramientas esenciales para la gestión del tiempo de trabajo remoto En los últimos años se han desarrollado muchas herramientas en línea para satisfacer las necesidades de las empresas y el trabajo a distancia. Se trata principalmente de herramientas que facilitan la comunicación a distancia, el intercambio de información y la gestión del tiempo y del equipo. He aquí algunos ejemplos de herramientas de gestión del tiempo, utilizadas por miles de personas en todo el mundo. Permiten tanto el análisis del tiempo de trabajo para promover la productividad del equipo como el seguimiento del tiempo en la realización de tareas o actividades, etc. 5.2.1. Analizar el tiempo de trabajo remoto Antes de implantar una herramienta de gestión del tiempo, puede ser interesante un análisis del uso del tiempo de trabajo en línea. No se trata de hacer un seguimiento de los empleados, sino de entender cómo trabajan en línea. El análisis de este tiempo de trabajo a distancia le permite implementar las acciones necesarias para asegurar la eficiencia y la productividad de su equipo y el trabajo. Aquí algunos ejemplos de herramientas online eficaces para el análisis de este tiempo de trabajo: Rescue Time es un software de productividad y gestión del tiempo. Este software mide la forma en que utiliza su tiempo. Esta herramienta le permite analizar y comprender su gestión del tiempo para tomar las medidas necesarias para optimizar su tiempo y su productividad.