www.virtual-teams.eu 41 4.3. Folletos y hojas de actividades Actividad 1: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN Un buen jefe de equipo debe aprender a enfrentarse a multitud de situaciones, que a menudo salen mal. Para ello es importante aprender de los errores y ser autocrítico. Además, la empatía te ayuda a ponerte en el lugar de los demás y a reconocer sus emociones. Eso te ayudará a resolver problemas en el futuro y a convertirte en un gran líder. Objetivos de aprendizaje: ● Mejorar la comunicación ● Aprender a resolver problemas ● Practicar la autoconciencia y la autocrítica. ● Desarrollar la empatía Instrucciones: 1. Complete las columnas de la siguiente tabla de derecha a izquierda, teniendo en cuenta un problema que haya abordado. 2. Sea honesto y de tiempo para completar la última columna. ¿Qué dije? ¿Cómo lo dije? ¿Qué esperaba conseguir? ¿Qué efecto/emoción me causó? ¿Qué resultados obtuve? ¿Qué puedo hacer ahora? Actividad 2: LAS OLIMPIADAS DE LA PRODUCTIVIDAD PERSONAL Invertir en formación es ideal para conseguir equipos virtuales eficaces, pero también es cierto que es bueno dedicar tiempo y esfuerzo a otros aspectos que mejoren la productividad y la comunicación dentro del equipo de trabajo. Una persona productiva no es sólo la que sabe gestionar sus proyectos y tareas, sino la que incorpora diferentes habilidades para optimizar las rutinas de trabajo tanto a nivel personal como de equipo. Objetivos de aprendizaje: ● Aumentar la productividad del equipo. ● Mejorar la eficacia del equipo. ● Fomentar la comunicación dentro del equipo. Instrucciones: 1 . Cada persona del equipo hace una lista de diferentes temas que ayudan a mejorar la eficacia del equipo.