www.virtual-teams.eu 11 1.3.5. España La encuesta realizada en España mostró que la mayoría de los participantes coinciden en que son igual de productivos tanto en casa como en la oficina, mientras que el resto hace hincapié en que son más productivos en casa. Los resultados no mostraron ningún resultado de trabajadores que afirmaran ser más productivo en la oficina. La mayoría de los encuestados dicen que les gustaría volver a la oficina parcialmente, seguidos de los que dicen que no les gustaría volver en absoluto. Una minoría no tiene clara su decisión. La mayoría de los encuestados dicen que, si su empleador les pidiera que volvieran a la oficina a tiempo completo, esto afectaría ligeramente a su opinión sobre su empleador. Otros dicen que no tendría ningún efecto y un pequeño grupo dice que afectaría muy negativamente y positivamente respectivamente. Además, ver a los compañeros es lo que más esperan de la vuelta a la oficina, seguido de los que destacan el ambiente de trabajo. El contacto con el público/socios/clientes y el tiempo fuera de casa también figuran, aunque en menor medida. En cuanto a lo que menos les apetece, la mayoría de los participantes no quieren desplazarse al trabajo. También hay un grupo de participantes que no quiere llevar mascarilla ni utilizar el transporte público. Los mayores retos a los que se enfrentan los encuestados cuando trabajan desde casa son el bienestar digital (demasiado tiempo dedicado a las pantallas y a las reuniones) y el bienestar físico, así como su lugar de trabajo físico y el equilibrio entre la vida laboral y personal. Los principales retos a los que se enfrentan los responsables de los equipos virtuales son el fomento de la confianza (por ejemplo, los directivos se preocupan de que los trabajadores no terminen el trabajo), mantener a sus equipos motivados/comprometidos y la dificultad para fomentar la colaboración entre los miembros del equipo. Los participantes informaron de que se sentían seguros trabajando desde casa y que están dispuestos a probar tácticas nuevas o diferentes para gestionar equipos de trabajo a distancia, aunque el mismo porcentaje informa de que tienen las herramientas y los recursos para apoyar a los trabajadores en remoto. Las habilidades sobre las que les gustaría recibir más información y apoyo son la gestión del tiempo, la resiliencia psicológica y la capacidad para mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal. Las herramientas digitales sobre las que les gustaría recibir más información es sobre las Infraestructuras y herramientas necesarias para que las organizaciones apoyen el teletrabajo y la formación, así como también información sobre las herramientas para el trabajo a distancia y la gestión del tiempo.